Construído no retalho.Não construído para.

O sistema operativo agêntico para decisões de retalho. Acompanha o negócio durante a noite, explica o que mudou, propõe uma correção e regista a ação aprovada nos seus sistemas.

Ver como se toma uma decisão

OODIE, o agente com quem a sua equipa conversa

OODIE · Resumo matinalExemplo práticoSEG 08:41

Três decisões precisam da sua atenção esta manhã.

O cluster 3 está 6,8 p.p. abaixo do planoAgir
Mover o CL-03 para o escalão de redução B. Primeiro corte mais suave, mantido por duas semanas, com a curva de tamanhos reequilibrada por transferências do CL-04.
Margem $ esperada
+US$ 61.400
Unidades em risco
2.140
Reversível
Sim, 14 dias
Uma nova tarifa afetou as compras de outonoO OTB e o impacto na margem foram recalculados.Rever
Curva de tamanhos quebrou em 41% das lojasTrês alterações aos packs evitam a próxima rutura de stock.Resolver

p.p.: pontos percentuais. CL: cluster de lojas.

Os seus sistemas

Condições de preço, SAP S/4HANA, 214 SKUPendente
Escalão de redução B, CL-03, 18 lojasPendente
Ordens de transferência, CL-04 → CL-03, 3 packsPendente
OTB e MFP, reprojetados para a estaçãoPendente
Livro-razão de decisões, entrada 4417Pendente

Por predefinição, nada é escrito de volta até alguém aprovar.

+4–8%
Margem bruta em valor
O mesmo inventário, mais margem.
−8–12 p.p.
Profundidade do desconto
Descontos menores. As unidades continuam a ser vendidas.
+1–3 p.p.
Taxa de margem
Menos descontos por impulso numa semana movimentada.
8–12 sem.
Até ao primeiro ciclo operacional
Não é um programa de dois anos.

Intervalos medidos em pilotos e em produção no ALDO Group, face a uma referência acordada.

As pessoas que o usam

Cinco funções. Cinco segundas-feiras. Escolha uma.

Cada função trabalha com um agente especializado, a partir dos mesmos números, das mesmas evidências e do mesmo registo de aprovações.

Escolha uma função para ver a sua segunda-feira.

MaiaPlaneamento

Antes de OODARIS

“Refazia a mesma previsão em três folhas de cálculo só para responder a uma pergunta na reunião de segunda-feira.”

Com OODARIS

O desvio já está explicado quando abre o portátil. Passa a manhã a decidir, não a reconciliar dados.

MFPObjetivos financeiros, mais de 220 KPISEG 08:41

O cluster 3 está 6,8 p.p. abaixo do planoCausa encontrada. A correção está pronta para aprovação.Agir

A profundidade da redução superou o plano de escalões61%
Tráfego em queda em todo o cluster face à semana anterior24%
Quebra da curva de tamanhos nos básicos principais15%

87% de confiança, 14 fontes

DanielCompras

Antes de OODARIS

“Chegávamos à revisão da linha com os números da semana anterior. Nessa altura, o risco já tinha quase sempre mudado.”

Com OODARIS

Quando um custo muda, o OTB e a margem por departamento são recalculados antes de sair a próxima nota de encomenda.

OTBOrçamentos de compra, recálculo automáticoSEG 08:41

Uma nova tarifa afetou as compras de outonoO OTB e o impacto na margem foram recalculados.Rever

Margem $ esperadaUnidades em risco

01FW26-114+$38,200420

02FW26-087+$21,600610

03FW26-152+$9,3001,110

AishaSortido

Antes de OODARIS

“Os sucessos da época passada eram evidentes. Que lojas os deviam receber na época seguinte decidia-se por quem insistia mais.”

Com OODARIS

Cada opção chega já classificada por cluster de lojas, por isso a gama constrói-se com base em dados.

SortidoOpções, clusters, curva de tamanhosSEG 08:41

ClusterLojasA01A02A03A04A05A06

CL-01 Flagship12

CL-02 Urbano21

CL-03 Suburbano18

NiaAlocação

Antes de OODARIS

“Quando via uma curva de tamanhos quebrada, as melhores lojas já não tinham os tamanhos principais e as mais lentas estavam cheias.”

Com OODARIS

As quebras são assinaladas loja a loja, cada uma com uma alteração aos packs ou uma transferência pronta a aprovar.

AlocaçãoPacks, redistribuições, transferênciasSEG 08:41

Curva de tamanhos quebrou em 41% das lojasTrês alterações aos packs evitam a próxima rutura de stock.Resolver

Transferência do CL-04 sequenciada, 3 packs
Ordens de transferência criadas, CL-04 → CL-03, 3 packs

TomFinanças

Antes de OODARIS

“O desvio aparecia em cada fecho de mês. Ninguém me sabia dizer que decisão o tinha causado nem o que o corrigiria.”

Com OODARIS

Cada alteração aprovada traz o efeito previsto na demonstração de resultados, por isso cada desvio remonta à decisão que o causou.

Livro-razão de decisões, entrada 4417, CL-03W+2

Margem $ simulada: +$61,400
Margem $ real: +$64,910
Erro de previsão: −5.4%

Planeamento de mercadoriaResponsável pela decisão, aprovada às 08:47Aprovado
Finanças de mercadoriaDentro do limite de margem, validado automaticamenteValidado

Entrada 4417 do livro-razão selada, reversível durante 14 dias

Perfis compostos a partir de projetos reais no retalho

Uma decisão real, do início ao fim

É assim que o “agêntico” funciona numa segunda-feira.

Monitorizar

Executou 1.412 verificações antes do primeiro acesso.

Vendas, stock, tráfego, preço e plano foram verificados em cada cluster. Três exceções mereciam atenção humana.

Evidência da decisão1.412 verificações, 3 exceções

ClusterLojasMargem $ semanalMargem %Δ Plano

CL-01 Flagship12$412,80674.1%+2.4pp

CL-02 Urbano21$688,41473.8%+1.1pp

CL-03 Suburbano18$505,11270.9%−6.8pp

Compreender

Três causas, ordenadas, com a confiança declarada.

Não é uma lista de correlações. É uma leitura causal que o planeador pode questionar, com provas a um clique.

Evidência da decisão87% de confiança, 14 fontes

A profundidade da redução superou o plano de escalões61%

Tráfego em queda em todo o cluster face à semana anterior24%

Quebra da curva de tamanhos nos básicos principais15%

Confiança global 87%, 14 fontes de evidência, registado no livro-razão

Recomendar

A plataforma propõe. A sua equipa decide. Esta ordem não muda.

A ação, o motivo e o valor esperado chegam juntos. Nada avança sem a aprovação de uma pessoa identificada.

Evidência da decisão+61 400 USD de margem esperada, reversível durante 14 dias

Ação recomendada

Mover o CL-03 para o escalão de redução B. Primeiro corte mais suave, mantido por duas semanas, com a curva de tamanhos reequilibrada por transferências do CL-04.

Margem $ esperada+US$ 61.400

Unidades em risco2.140

ReversívelSim, 14 dias

Nada a jusante avança até alguém clicar aqui.

Coordenar, Executar

Agiu: quatro funções em onze minutos e, depois, a escrita de volta nos seus sistemas.

Todos os afetados viram a mesma recomendação e as mesmas evidências, as suas salvaguardas foram verificadas automaticamente e as alterações aprovadas foram escritas de volta com pista de auditoria e uma reversão que funciona.

Evidência da decisão4 funções, 11 minutos, 214 SKU, 18 lojas

Planeamento de mercadoriaResponsável pela decisão, aprovada às 08:47

✓ Aprovado

Finanças de mercadoriaDentro do limite de margem, validado automaticamente

✓ Validado

AlocaçãoTransferência do CL-04 sequenciada, 3 packs

✓ Aceite

Operações de loja18 lojas notificadas, tarefa de sinalética criada

→ Notificado

Escrito de volta

Condições de preço escritas, SAP S/4HANA, 214 SKU

Escalão de redução B aplicado, CL-03, 18 lojas

Ordens de transferência criadas, CL-04 → CL-03, 3 packs

Simular, Aprender

Duas semanas depois, compara a previsão com o que aconteceu.

Os dados reais regressam e são comparados com a simulação; o escalão que não foi escolhido também é quantificado. A diferença é a lição.

Evidência da decisão+64 910 USD reais, +61 400 USD simulados, −5,4% de erro de previsão

Duas semanas depois: dados reais

Margem $ simulada+US$ 61.400

Margem $ real+US$ 64.910

Erro de previsão−5,4%

O que teria acontecido: simulado

Escalão A: o que teria acontecido

Margem $ no fim da estação$1.42M

Desconto médio38%

Venda efetiva sem. 1291%

Escalão B: recomendado

Margem $ no fim da estação$1.48M

Desconto médio30%

Venda efetiva sem. 1290%

Mesmas unidades vendidas, menos 8 pontos de desconto, mais 61 mil $ de margem

Ajustar

Ajusta o que falhou e volta a verificar todas as salvaguardas.

O plano foi reexecutado com os pesos atualizados face às vendas desta manhã.

Evidência da decisãoPesos atualizados, 4 de 4 salvaguardas cumpridas

O que aprendeuA elasticidade da liquidação nas lojas suburbanas foi mais forte do que o modelo assumia.

Pesos atualizadosCL-03 e dois clusters semelhantes

✓ Atualizado

Limite mínimo de margemCL-03

✓ Cumprido

Limite máximo de descontoescalão B

✓ Cumprido

Cobertura de stocklojas doadoras do CL-04

✓ Cumprido

Mínimo da curva de tamanhosgenéricos principais

✓ Cumprido

Publicar

Disponibiliza a nova versão a todos os sistemas que a utilizam.

O plano e o modelo ajustados seguem pelas mesmas APIs e integrações, para que as verificações de amanhã partam do que aprendeu.

Evidência da decisãoNova versão em produção, o próximo Observar começa aqui

Pesos atualizados publicados no serviço de previsãoOK

OTB e MFP reprojetados, estação até à dataOK

Relatórios e painéis atualizadosOK

Entrada 4417 do livro-razão selada, reversível durante 14 diasSIGNED

O próximo Observar começa aqui.

A sua equipa define as regras.

Cada proposta é verificada face às suas salvaguardas antes de alguém a ver. Ajuste uma e veja como muda a lista desta noite.

Propostas desta noite

Execução noturna, 1.412 verificações

Reequilíbrio Bloqueada: semanas de cobertura

Requerem aprovação: 3, validadas automaticamente: 0, bloqueadas: 3

Salvaguardas

Margem mínima68,0%

Desconto máximo40%

Semanas de cobertura4 sem.

Validação automática abaixo deNunca

Manter a curva de tamanhos

Eixo horizontal: o desconto máximo que cada proposta aplica. Eixo vertical: a taxa de margem bruta resultante. Área sombreada: o que a sua margem mínima e o seu limite de desconto permitem.

Aplicar o escalão de redução B ao CL-03
Maia · Planeamento
+US$ 61.400Requer aprovação
Recalcular o OTB de outono com a nova tarifa
Daniel · Compras
+US$ 18.900Requer aprovação
Transferir 3 packs do CL-04 para o CL-03
Nia · Alocação
+US$ 4.800Requer aprovação
Retirar os tamanhos principais de seis lojas de venda lenta
Nia · Alocação
+US$ 7.300Bloqueada: semanas de cobertura
Igualar o preço de um concorrente em 12 estilos principais
Daniel · Compras
+US$ 9.600Bloqueada: margem mínima
Liquidar 40 estilos de fim de coleção com 55% de desconto
Aisha · Sortido
+US$ 3.100Bloqueada: desconto máximo

Como funcionam as aprovações

Exemplo ilustrativo: seis propostas de uma noite, simplificadas. As suas salvaguardas decorrem do seu próprio plano.

Da perda de valor a um ciclo governado.

MFPObjetivos financeiros, mais de 220 KPI

OTBOrçamentos de compra, recálculo automático

SortidoOpções, clusters, curva de tamanhos

AlocaçãoPacks, redistribuições, transferências

Preços e reduções de preçoProfundidade, momento, validação

Passagem manual

Reconciliação manual

Predominam regras antigas

Reação tardia

Na demonstração de resultados: margem perdida de vez

O ciclo agêntico

Os dados reais alimentam o ciclo

Da perda de valor a um ciclo governado.

As transições do planeamento estão a perder margem.

MFPObjetivos financeiros, mais de 220 KPI
Passagem manual
OTBOrçamentos de compra, recálculo automático
Reconciliação manual
SortidoOpções, clusters, curva de tamanhos
Predominam regras antigas
AlocaçãoPacks, redistribuições, transferências
Reação tardia
Preços e reduções de preçoProfundidade, momento, validação

Na demonstração de resultados: margem perdida de vez

OODIE criou um ciclo de planeamento fechado.

01MFP02OTB03Sortido04Alocação05Preços e reduções de preçoO ciclo agênticoOs dados reais alimentam o ciclo

OODIE criou um ciclo de planeamento fechado.

Em produção no ALDO Group, em quatro marcas.

O ALDO Group apoia a OODARIS e utiliza-a para MFP e OTB. Cinco capacidades estão hoje disponíveis para novos clientes, e outras cinco chegam em breve.

Ler a história do ALDO Group Ver as dez capacidades

Planear
- Previsão da procura
- MFP e OTB
- Planeamento e otimização do sortido
Comprar
- Notas de encomenda e aprovisionamentoBrevemente
- Tamanhos e composição de packsBrevemente
Distribuir
- Planeamento e otimização da alocação
- ReaprovisionamentoBrevemente
- TransferênciasBrevemente
Vender
- Preços, reduções de preço e promoções
- Cumprimento de encomendasBrevemente

Traga uma decisão. Mostramos-lhe o ciclo completo.

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