Kunden
ALDO Group ist Geldgeber von OODARIS und zugleich Kunde. Warenfinanzplanung und Einkaufsbudget (OTB) laufen dort im Produktivbetrieb, und alle fünf Entscheidungen stehen neuen Kunden zur Verfügung.
4
Marken von ALDO Group mit OODARIS
MFP und OTB
Im Produktivbetrieb
20+
Abgelöste Tabellen, dazu ein bisheriges Planungssystem
5
Entscheidungen für neue Kunden verfügbar
OODARIS bearbeitet alle fünf Entscheidungen auf einem Datenmodell. Beginnen Sie mit einer beliebigen; jede weitere nutzt dieselben Daten und Integrationen.
OODARIS hat ein bisheriges Planungssystem und mehr als 20 Tabellen abgelöst. Den alten Werkzeugen fehlte jede Intelligenz, und sie waren nicht richtig an die Systeme von ALDO angebunden. Heute erledigen die Planungsteams alles in einer App, in der OODARIS erklärt, was sich verändert hat, und die Korrektur vorschlägt.
20+Abgelöste Tabellen, dazu ein bisheriges Planungssystem
Warenfinanzplanung (MFP)
“Unsere Warenfinanzplanung lebte früher in Tabellen und Monatsabschlüssen. Heute laufen MFP und KI in derselben Schleife. Ziele werden mit den Ist-Daten neu projiziert, und das bisherige Planungssystem wurde im Juli 2026 außer Betrieb genommen.”
Das Einkaufsbudget (OTB) läuft in OODARIS und wird aus dem verbindlichen Plan abgeleitet. Die Ergebnisse fließen in die eigenen Berichte und Dashboards von ALDO Group ein, ebenso wie in OODARIS.
Das Sortiment priorisiert jede Option je Filialcluster nach lokaler Nachfrage, Fläche, Marge und Abverkaufsrisiko.
Die Allokation erkennt gebrochene Größenkurven Filiale für Filiale und schlägt Anpassungen der Packgrößen und Umlagerungen vor.
Preise und Abschriften sind von Grund auf als agentenbasiertes System gebaut: Preisstaffeln innerhalb von MAP, MSRP und Margenuntergrenzen sowie Höhe und Zeitpunkt der Abschriften, die auf die Abverkaufsquote ausgerichtet sind.
Referenz
Bei ihrer Arbeit für ALDO Group hat unser Team Systeme zur Abschriftenoptimierung und zur Optimierung der Auftragsabwicklung gebaut. Beide laufen dort heute im Produktivbetrieb. Sie sind nicht Teil von OODARIS: OODARIS hat beide auf seiner agentenbasierten Plattform von Grund auf neu entwickelt.
Bandbreiten, gemessen in Pilotprojekten und im Produktivbetrieb bei ALDO Group, gegenüber einer vereinbarten Kontrollgruppe.
+4–8 %
Bruttomarge in absoluten Zahlen
Aus demselben Bestand
−8–12 Pkt.
Rabattniveau
Bei weiterhin abverkauften Einheiten
+1–3 Pkt.
Margenquote
Durch bewussteres Rabattieren
8–12 Wo.
Bis zum ersten Live-Zyklus
Vom Projektstart bis zum ersten Live-Entscheidungszyklus
Beginnen Sie mit einer der fünf Entscheidungen, auf Ihren eigenen Daten. 8–12 Wochen bis zum ersten Live-Zyklus.
Entscheidung auswählen, Quelldaten anbinden und KPIs vereinbaren.
Ihre Daten zuordnen, Freigaberegeln festlegen und OODARIS auf Ihre Preisstaffeln abstimmen.
Planungsteams führen in OODARIS eine reale Entscheidung durch, mit namentlich benannten Freigebenden und kontrollierter Rückübertragung.
Das Ergebnis mit der Kontrollgruppe vergleichen und dann entscheiden, ob ausgeweitet wird.
Wählen Sie die Entscheidung, bei der zuerst Marge verloren geht. In einer Demo gehen wir eine vergleichbare in OODARIS durch; ein Pilotprojekt führt einen Live-Zyklus mit Ihren Daten aus.
Wie es weitergeht
Eine Antwort innerhalb von 24 Stunden
Eine Person aus dem OODARIS-Team liest Ihre Nachricht und antwortet, um ein erstes Gespräch zu vereinbaren.
Das erste Gespräch
Wir erfassen Daten, Übergaben und Freigaben der Entscheidung und zeigen, wie OODARIS sie durchläuft.
Ein Pilotprojekt, wenn es passt
8–12 Wochen bis zum ersten Live-Zyklus, durchgeführt mit Ihren Daten und Ihren Freigaben.