Traspaso manual: Valor perdido
Creado en el retail.No creado para.
El sistema operativo agéntico para decisiones de retail. Observa el negocio durante la noche, explica qué cambió, propone la solución y registra la acción aprobada en sus sistemas.
OODIE · Resumen de la mañanaTres cosas te necesitan esta mañana.
- 01El clúster 3 está 6,8 pp por debajo del objetivoCausa encontrada. La solución está lista para su aprobación.Actuar
- 02Un nuevo arancel afecta a la compra de otoñoSe han recalculado el OTB y el impacto en el margen.Revisar
- 03La curva de tallas falla en el 41 % de los puntos de ventaTres cambios en los packs evitan la próxima rotura de stock.Resolver
+4–8 %
Margen bruto en valor
El mismo inventario, más margen.
−8–12 pp
Profundidad del descuento
Descuentos más moderados. Las unidades se siguen vendiendo.
+1–3 pp
Tasa de margen
Menos descuentos por reflejo en una semana de mucha actividad.
8–12 sem.
Hasta el primer ciclo operativo
No es un programa de dos años.
Rangos medidos en pilotos y en producción en ALDO Group, frente a un grupo de control acordado.
La gente que lo usa
Cinco roles. Cinco lunes. Elige uno.
Cada rol trabaja con su propio agente especializado, utilizando los mismos números, la misma evidencia y el mismo proceso de aprobación.
Elige un rol para ver su lunes.
Antes de OODARIS
“Reconstruía el mismo pronóstico en tres hojas de cálculo solo para responder una pregunta en la reunión del lunes.”
Con OODARIS
Cuando abre el portátil, la variación ya está explicada. Dedica la mañana a decidir, no a conciliar datos.
MFPObjetivos financieros · Más de 220 KPI
El clúster 3 está 6,8 pp por debajo del objetivoCausa encontrada. La solución está lista para su aprobación.Actuar
- La profundidad de rebaja superó el plan de escalones61%
- Tráfico a la baja en todo el clúster frente a la semana anterior24%
- Ruptura de curva de tallas en básicos clave15%
87 % de confianza · 14 fuentes
Perfiles compuestos a partir de proyectos reales con empresas de retail
Una decisión real, de principio a fin
Así se ve lo «agéntico» un lunes.
01 / 07 · Monitorear
Ejecutó 1.412 controles antes de que nadie iniciara sesión.
Se comprobaron el porcentaje vendido, el stock, el tráfico, el precio y el plan de cada clúster. Tres excepciones requerían la atención de una persona.
ClústerTiendasMargen $ semanalMargen %Δ Plan
CL-01 · Insignia12$412,80674.1%+2.4%
CL-02 · Urbano21$688,41473.8%+1.1%
CL-03 · Suburbano18$505,11270.9%−6.8%
El circuito de planificación
De la pérdida de valor a un ciclo con gobernanza.
MFPObjetivos financieros · Más de 220 KPI
OTBPresupuestos de compra · recálculo automático
SurtidoOpciones · clusters · curva de tamaño
AsignaciónPacks · redistribuciones · traslados
Precios y rebajasProfundidad · momento · validación
Traspaso manual
Conciliación manual
Dominan las reglas antiguas
Reacción tardía
El ciclo agéntico
Los datos reales vuelven al cicloEl circuito de planificación
De la pérdida de valor a un ciclo con gobernanza.
- MFPObjetivos financieros · Más de 220 KPITraspaso manual
- OTBPresupuestos de compra · recálculo automáticoConciliación manual
- SurtidoOpciones · clusters · curva de tamañoDominan las reglas antiguas
- AsignaciónPacks · redistribuciones · trasladosReacción tardía
- Precios y rebajasProfundidad · momento · validación
Los traspasos de planificación están perdiendo margen.
Los traspasos de planificación están perdiendo margen.
Prueba de origen
En producción en ALDO Group, en cuatro marcas.
ALDO Group respalda OODARIS y lo usa para MFP y OTB. Las cinco decisiones están disponibles para nuevos clientes.
Nuestra planificación financiera de mercancías vivía en hojas de cálculo y cierres de mes. Ahora, MFP y la IA funcionan en el mismo ciclo. Los objetivos se recalculan a medida que llegan los datos reales y el anterior sistema de planificación se retiró en julio de 2026.
ALDO Group · Planificación de mercancía
- Planificación financiera de mercancías (MFP)Sustituyó un sistema de planificación heredado y más de 20 hojas de cálculo.
- Open-to-buy (OTB)Alimenta los informes y paneles propios de ALDO Group.
- SurtidoClasifica cada opción por demanda local, espacio, margen y riesgo de salida.
- AsignaciónDetecta las curvas de tallas rotas punto de venta a punto de venta y propone transferencias.
- Precios y rebajasFija escalas de precios y el momento de las rebajas para alcanzar el porcentaje vendido.
Tu próxima decisión
Trae una decisión. Te mostraremos el ciclo que la rodea.
Demo
Descubre tu decisión trazada con datos reales.
Una sesión de trabajo con tus responsables de planificación y merchandising. Trae una decisión. Trazamos quién interviene en ella y los datos que necesita, y después te mostramos cómo OODARIS la revisaría, propondría la solución y registraría en tus sistemas el cambio aprobado.
Reservar una demoPiloto
Ejecuta una decisión en condiciones reales.
Elige cualquiera de las cinco decisiones. Tu equipo la trabaja en OODARIS en condiciones reales, con aprobaciones de personas identificadas y una actualización controlada de los sistemas. Cuenta con 8–12 semanas hasta el primer ciclo operativo, compara después el resultado con un grupo de control acordado y decide si ampliar el despliegue.
Planificar un piloto